30% de remise sur toutes nos formations

دورة تكوينية في إدارة سلاسل الإمداد - SCM -


   

حول الدورة التكوينية

  • مدة التكوين : أيام ✔️
  • التكلفة ✔️
  • سعر الطلبة 80000 دج
    سعر الأفراد 90000 دج
    سعر الشركات 107100 دج

    مكان التكوين : شارع سعيد حمدين رقم 85 ، بئر مراد رايس. الجزائر العاصمة انظر في الخريطة
  • تاريخ التكوين : / /
  • بالنسبة للمشاركين الذين يحتاجون إلى الإقامة، فانه لدينا اتفاقية مع فندق محترم يقع على بعد 3 دقائق فقط سيرًا على الأقدام من مدرستنا، وبأسعار معقولة جدًا لجعل إقامتكم مريحة ، مع وجبة الإفطار.
  • الأماكن محدودة - سجل الآن واحجز مكانك

    لديك أسئلة - اتصل بنا

    +213 770 059 887

    +213 770 059 875

    +213 770 059 874

التسجيل مفتوح في حدود الأماكن المتاحة ✔️

سيتم تسليم شهادة التكوين في النهاية ✔️

سيتم تسليم الدعم الكامل للدورة التكوينية في النهاية ✔️

سجل الآن

 دورة تكوينية في إدارة سلاسل الإمداد  - SCM -

ستتعلم خلال هذه الدورة التكوينية

  • التنبؤ بالطلب
  • لوجستيات المشتريات والمخزون
  • العمليات اللوجستية للتخزين والتوزيع
  • لوجستيات الإنتاج
  • اقتصاديات النقل
  • إدارة العقود / اللوجستيات الدولية
  • نظام المعلومات
  • أدوات الإدارة الرشيقة الرئيسية
  • المحاكاة اللوجستية (المرنة)
  • الفهرس

      الباب 1: التنبؤ بالطلب
    • مقدمة للتنبؤ بالطلب
    • مفاهيم أساسية
    • ما هو التنبؤ بالطلب؟
    • أهمية التنبؤ بالطلب في سلسلة إمداد
    • أنواع الطلبات
    • العوامل المؤثرة على الطلب
    • العوامل الداخلية والخارجية
    • العوامل الموسمية والاتجاهات وتقلبات السوق
    • طرق التنبؤ النوعي
    • تحقيقات الخبراء
    • تقنيات دلفي
    • التوقعات بناءً على آراء فرق المبيعات
    • المزايا والعيوب
    • دراسات السوق
    • التطبيق والتحليل
    • طرق التنبؤ الكمي – السلاسل الزمنية
    • التقنيات الأساسية
    • المتوسط ​​المتحرك البسيط
    • المتوسط ​​المتحرك المرجح
    • التنعيم الأسي Lissage exponentiel
    • التنعيم البسيط
    • التنعيم مزدوج (هولت)
    • التنعيم الثلاثي (هولت وينترس)
    • طرق التنبؤ الكمي
    • الانحدار الخطي
    • المفاهيم الأساسية والتطبيق
    • نماذج الانحدار المتعددة
    • استخدام عدة متغيرات مستقلة
    • تحليل الارتباط
    • تفسير واستخدام النتائج
    • تقنيات التنبؤ المتقدمة
    • ARIMA (المتوسط ​​المتحرك المتكامل التلقائي)
    • المفاهيم الأساسية والتطبيق
    • نماذج التعلم الآلي
    • مقدمة للتعلم الخاضع للإشراف وغير الخاضع للإشراف
    • الخوارزميات الشائعة (الشبكات العصبية و العشوائية، وما إلى ذلك)
    • تطبيق التنبؤات على إدارة المخزون
    • حساب متطلبات المخزون
    • مخزون السلامة
    • نقاط النظام
    • تخطيط المخزون على أساس التوقعات
    • تقنيات تحسين المخزون
    • تخطيط الإنتاج على أساس التنبؤ
    • تخطيط القدرات
    • تعديل القدرة على أساس التوقعات
    • جدولة الإنتاج
    • طرق الجدولة والتسلسل
    • تحليل نتائج التوقعات
    • تقييم دقة التنبؤ
    • قياسات الخطأ (MAD، MSE، MAPE)
    • تعديل نماذج التنبؤ
    • التحسين المستمر للنماذج
    • برامج وأدوات التنبؤ
    • مقدمة إلى البرمجيات المشتركة
    • Excel، SAP APO، Oracle Demantra
    • العروض العملية
    • استخدام أدوات للتنبؤات الحقيقية
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة للتنبؤات الناجحة وتأثيراتها
    • مشاريع عملية
    • توقعات مبنية على بيانات حقيقية
    • الباب 2: لوجستيات التوريد والمخزون
    • مقدمة للوجستيات التوريد
    • مفاهيم أساسية
    • تعريف لوجستيات التوريد
    • أهمية الإمدادات في سلسلة التوريد
    • العناصر الفاعلة الرئيسية
    • عملية الشراء
    • من الطلب إلى استلام البضائع
    • المراحل والأنشطة الرئيسية
    • استراتيجيات العرض
    • استراتيجيات الشراء
    • المركزية مقابل اللامركزية
    • المصادر المحلية مقابل المصادر العالمية
    • إدارة العلاقات مع الموردين
    • اختيار الموردين وتقييمهم
    • التفاوض وإدارة العقود
    • التنبؤ بالمتطلبات وتخطيط التوريد
    • توقعات الطلب
    • تقنيات التنبؤ النوعي والكمي
    • تخطيط التوريد
    • حساب الاحتياجات من المواد الخام
    • وضع جداول التوريد
    • إدارة المخزون
    • مفاهيم أساسية
    • أنواع المخزون (مواد خام، منتجات تامة الصنع، في طور التصنيع )
    • دور المخزون في سلسلة التوريد
    • تقنيات إدارة المخزون
    • نماذج إدارة المخزون (EOQ ، JIT )
    • حساب مستويات المخزون ونقاط إعادة الطلب
    • تحسين المخزون
    • تقنيات التحسين
    • تحليل ABC
    • تحليل باريتو
    • إدارة مخزون السلامة
    • حساب وتحسين مخزونات السلامة
    • انخفاض تكاليف التخزين
    • تقنيات لتقليل تكاليف التخزين
    • تقنيات إدارة المخزون
    • أنظمة إدارة المخزون
    • تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات)
    • WMS (أنظمة إدارة المستودعات)
    • التقنيات الناشئة
    • RFID , Lot و تأثيرهما على إدارة المخزون
    • إدارة الخدمات اللوجستية والسلع المسترجعة
    • مفاهيم أساسية
    • تعريف وأهمية اللوجستيات العكسية
    • عملية إدارة المسترجعات
    • إدارة مسترجعات المنتج
    • تأثير المسترجعات على إدارة المخزون
    • إدارة المخاطر في المشتريات و المخزون
    • الممارسات المستدامة
    • المصادر المسؤولة
    • الحد من البصمة الكربونية
    • إدارة المخاطر
    • تحديد المخاطر وتقييمها
    • تخطيط استمرارية العمل
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة على تحسين الإمدادات والمخزونات
    • مشاريع عملية
    • تطبيقات عملية مبنية على سيناريوهات حقيقية
    • برامج وأدوات إدارة المخزون
    • مقدمة إلى البرمجيات المشتركة
    • SAP، Oracle، Microsoft Dynamics
    • عروض عملية
    • استخدام أدوات إدارة المخزون
    • الباب 3: العمليات اللوجستية للتخزين والتوزيع
    • مقدمة في التخزين والعمليات اللوجستية
    • مفاهيم أساسية
    • تعريف وأهمية التخزين والتوزيع
    • الدور في سلسلة التوريد
    • أنواع المستودعات ومراكز التوزيع
    • تصميم وتنظيم المستودعات
    • تصميم المستودعات
    • معايير التصميم
    • التخطيط
    • تنظيم عمليات المستودعات
    • تدفق البضائع
    • عملية دخول وخروج البضائع
    • إدارة مخزون المستودعات
    • تقنيات إدارة المخزون
    • فيفو، ليفو، فيفو
    • الجرد المادي والدوري
    • أنظمة إدارة المخزون
    • WMS (أنظمة إدارة المستودعات)
    • استخدام تقنيات الباركود RFID
    • أتوماتيكية المستودعات و استخدام التكنولوجيا
    • تقنيات أوتوماتيكية
    • أنظمة التخزين والاسترجاع الآلية (AS/RS)
    • الروبوتات والطائرات بدون طيار في المستودعات
    • تأثير التكنولوجيا على عمليات المستودعات
    • زيادة الكفاءة
    • الحد من الأخطاء
    • سلامة المستودعات والتطابق مع المعايير
    • اللوائح والمعايير
    • معايير السلامة (OSHA، ISO)
    • التتطابق مع المعايير قانونيا
    • التدابير الأمنية
    • سلامة العمال
    • أمن البضائع
    • إدارة عمليات التوزيع
    • عملية التوزيع
    • تخطيط الطريق والتسليم
    • تحسين الطريق
    • طرق النقل
    • النقل البري والسكك الحديدية والبحري والجوي
    • اختيار وسيلة النقل المناسبة
    • إدارة الأداء والتكاليف اللوجستية
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
    • مدة الدورة، معدل دقة الطلب، معدل الإرجاع
    • إدارة التكاليف اللوجستية
    • خفض التكلفة
    • تحليل التكلفة والفوائد
    • تقنيات التوزيع
    • أنظمة إدارة النقل (TMS)
    • الميزات والفوائد
    • تقنيات التتبع
    • نظام تحديد المواقع
    • التأثير على رؤية سلسلة التوريد
    • الاستدامة في عمليات التخزين والتوزيع
    • الممارسات المستدامة
    • الحد من النفايات
    • استخدام الطاقات المتجددة
    • المسؤولية الاجتماعية والبيئية
    • التأثيرات البيئية
    • استراتيجيات التنمية المستدامة
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة على أفضل الممارسات في التخزين والتوزيع
    • مشاريع عملية
    • تطبيقات مبنية على سيناريوهات حقيقية
    • برامج وأدوات إدارة المستودعات والتوزيع
    • مقدمة إلى البرمجيات المشتركة
    • SAP EWM، ORALCLE WMS، Manhattan Associates
    • عروض عملية
    • استخدام أدوات إدارة المستودعات والتوزيع
    • الباب 4: لوجستيات الإنتاج
    • مقدمة للوجستيات الإنتاج
    • مفاهيم أساسية
    • تعريف لوجستيات الإنتاج
    • أهمية لوجستيات الإنتاج في سلسلة الامداد
    • العلاقات بين الإنتاج والعرض والتوزيع
    • تخطيط الإنتاج
    • استراتيجيات الإنتاج
    • الإنتاج للتخزين (صنع للمخزون) مقابل الإنتاج حسب الطلب (صنع حسب الطلب)
    • تخطيط موارد الإنتاج (MRP)
    • حساب الاحتياجات من المواد الخام
    • تخطيط أوامر الإنتاج
    • إدارة تدفق المواد
    • تدفق المواد في الإنتاج
    • تنظيم التدفقات الواردة والصادرة
    • تقنيات إدارة التدفق
    • Kanban, Just-in-Time (JIT)
    • التصنيع الرشيق
    • إدارة المخزون في الإنتاج
    • تقنيات إدارة المخزون
    • مخزون السلامة، نقاط إعادة الطلب
    • تحسين مستويات المخزون
    • تحليل ABC
    • نماذج إدارة المخزون (EOQ)
    • الأتوماتيكية والتكنولوجيا في الإنتاج
    • تقنيات الإنتاج
    • الروبوتات الصناعية والأنظمة الآلية
    • تأثير الأتوماتيكية على لوجستيات الإنتاج
    • خفض التكاليف وتحسين الدقة
    • إدارة الجودة والمواعيد النهائية
    • إدارة الجودة
    • مراقبة الجودة وضمان الجودة
    • إدارة المواعيد النهائية
    • تقنيات لتقليل أوقات الدورة
    • إدارة قلة وقت الانتاج
    • السلامة والامتثال في الإنتاج
    • اللوائح والمعايير
    • ISO, OSHA
    • سلامة العمال
    • ممارسات سلامة الإنتاج
    • إدارة المخاطر
    • تحليل أداء الإنتاج
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
    • معدل العائد الإجمالي (OEE)، معدل الخلل
    • تحليل الأداء
    • تحديد مجالات التحسين
    • تقنيات التحسين المستمر (Kaizen)
    • الاستدامة في الإنتاج
    • الممارسات المستدامة
    • الحد من النفايات وإعادة التدوير
    • المسؤولية الاجتماعية والبيئية
    • استراتيجيات الإنتاج المستدام
    • الأثر البيئي لعمليات الإنتاج
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة على أفضل الممارسات في مجال لوجستيات الإنتاج
    • مشاريع عملية
    • تطبيقات مبنية على سيناريوهات حقيقية
    • برامج وأدوات إدارة الإنتاج
    • مقدمة إلى البرمجيات المشتركة
    • ERP (SAP، Oracle)، MES (أنظمة تنفيذ التصنيع)
    • عروض عملية
    • استخدام أدوات إدارة الإنتاج
    • الباب 5: اقتصاديات النقل
    • مقدمة في اقتصاديات النقل
    • مفاهيم أساسية
    • تعريف وأهمية اقتصاديات النقل
    • دور النقل في الاقتصاد العالمي
    • تاريخ وتطور أنظمة النقل
    • طلب النقل
    • العوامل المؤثرة على الطلب
    • المتغيرات الاقتصادية (السعر، الدخل، الخ)
    • سلوك المستهلك واختيارات النقل
    • طرق تحليل الطلب
    • نماذج الطلب المجمعة والمصنفة
    • مرونة الطلب على النقل
    • عرض النقل
    • تكاليف خدمات النقل
    • التكاليف الثابتة والمتغيرة
    • التكاليف الحدية والتكلفة المتوسطة
    • هيكل العرض
    • قدرة النقل والبنية التحتية
    • دور الجهات العامة والخاصة
    • اقتصاديات وسائل النقل المختلفة
    • النقل البري
    • التكاليف والفوائد
    • الآثار الاقتصادية والبيئية
    • النقل بالسكك الحديدية
    • اقتصاديات الحجم والكثافة
    • التكاليف والفعالية
    • الشحن
    • التجارة الدولية ونقل البضائع
    • التكاليف اللوجستية والبنية التحتية للموانئ
    • النقل الجوي
    • نقل الركاب والبضائع
    • التنظيم والقدرة التنافسية
    • سياسات وتنظيم النقل
    • تنظيم أسواق النقل
    • الاحتكارات الطبيعية وتنظيم الأسعار
    • سياسات التحرير والمنافسة
    • سياسات النقل العام
    • الإعانات والضرائب ورسوم المرور
    • الاستثمارات في البنية التحتية
    • العوامل الخارجية المؤثرة في النقل
    • العوامل الخارجية السلبية
    • التلوث والازدحام والحوادث
    • استيعاب العوامل الخارجية
    • سياسات التسعير (رسوم المرور، ضرائب الوقود)
    • اللوائح البيئية
    • النمذجة الاقتصادية للنقل
    • نماذج النقل
    • أنماط حركة المرور
    • نماذج التخصيص المشروط
    • تحليل التكلفة والعائد
    • تقييم مشاريع النقل
    • معايير القرار
    • اللوجستيات واقتصاد النقل
    • سلسلة التوريد والنقل
    • تحسين التدفقات اللوجستية
    • تخفيض تكاليف النقل
    • التقنيات والابتكارات
    • تأثير التقنيات الجديدة (الأتوماتيكية ، البيانات الضخمة)
    • تطوير حلول النقل المستدام
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • مشاريع النقل الحضري وبين المدن
    • التحديات والحلول الاقتصادية
    • مشاريع عملية
    • تطبيقات مبنية على سيناريوهات حقيقية
    • الاستدامة والنقل
    • التحديات البيئية
    • انبعاثات غازات الدفيئة والنقل
    • استراتيجيات للحد من البصمة الكربونية
    • النقل المستدام
    • وسائل النقل البيئية
    • سياسات النقل المستدام
    • برامج وأدوات التحليل الاقتصادي للنقل
    • مقدمة إلى البرمجيات المشتركة
    • برامج نمذجة ومحاكاة النقل
    • عروض عملية
    • استخدام أدوات التحليل الاقتصادي للنقل
    • الباب 6: إدارة العقود والخدمات اللوجستية الدولية
    • مقدمة في الخدمات اللوجستية الدولية
    • مفاهيم أساسية
    • تعريف وأهمية الخدمات اللوجستية الدولية
    • الاختلافات بين الخدمات اللوجستية المحلية والدولية
    • اللاعبين الرئيسيين في مجال الخدمات اللوجستية الدولية
    • الإطار القانوني واللوائح الدولية
    • اللوائح الجمركية
    • الإجراءات الجمركية والمستندات المطلوبة
    • الأنظمة الجمركية الاقتصادية
    • اللوائح الدولية
    • اتفاقيات التجارة الدولية
    • القواعد والمعايير الدولية (ISO، OAS)
    • مصطلحات التجارة الدولية والتجارة الدولية
    • مصطلحات التجارة الدولية 2024
    • تعريف وأهمية مصطلحات التجارة الدولية
    • مسؤوليات الأطراف حسب كل مصطلح تجاري
    • تطبيق مصطلحات التجارة الدولية
    • اختيار مصطلحات التجارة الدولية المناسبة
    • حالات عملية ودراسات حالة
    • إدارة العقود في الخدمات اللوجستية الدولية
    • أنواع العقود
    • عقود النقل، عقود التخزين، عقود الخدمات اللوجستية
    • العناصر الأساسية للعقد
    • البنود الأساسية (السعر، المواعيد النهائية، المسؤوليات)
    • إدارة المخاطر التعاقدية
    • التفاوض وصياغة العقود
    • تقنيات التفاوض
    • استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
    • صياغة العقود
    • هيكلة وصياغة الشروط التعاقدية
    • حالات عملية للكتابة
    • إدارة المخاطر في الخدمات اللوجستية الدولية
    • تحديد المخاطر
    • المخاطر السياسية والاقتصادية واللوجستية والقانونية
    • استراتيجيات إدارة المخاطر
    • التأمين، الشروط التعاقدية، تنويع الموردين
    • الجوانب المالية للعقود الدولية
    • تمويل التجارة الدولية
    • خطابات الاعتماد والضمانات البنكية
    • إدارة المدفوعات الدولية
    • طرق الدفع، مخاطر الصرف
    • تحسين العمليات اللوجستية الدولية
    • إدارة تدفق البضائع
    • النقل متعدد الوسائط، وتوحيد الشحنات
    • التقنيات والابتكارات
    • إمكانية التتبع وأنظمة المعلومات اللوجستية (TMS، WMS)
    • الاستدامة والخدمات اللوجستية الدولية
    • الممارسات المستدامة
    • الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون والنقل الأخضر
    • المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
    • الآثار الأخلاقية والاجتماعية للعمليات اللوجستية
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة على الإدارة الناجحة للعقود والعمليات اللوجستية
    • مشاريع عملية
    • سيناريوهات ومحاكاة حقيقية
    • برامج وأدوات الخدمات اللوجستية الدولية
    • مقدمة إلى البرمجيات المشتركة
    • TMS، ERP، برامج إدارة الجمارك
    • العروض العملية
    • استخدام الأدوات لتحسين العمليات اللوجستية
    • الباب 7: مبادئ وأدوات الإدارة اللينة
    • مقدمة للإدارة اللينة
    • أصول وفلسفة اللين
    • تاريخ وتطور الإدارة اللينة
    • أساسيات اللين: القيمة، تدفق القيمة، التدفق، الرسم، الكمال
    • أهمية اللين في الشركات
    • فوائد الإدارة اللينة: تحسين الجودة، وخفض التكاليف، زيادة رضا العملاء
    • تحديد الاسراف والقضاء عليها
    • أنواع الاسرافات الثمانية (مودا)
    • العيوب، فائض الإنتاج، التوقعات، النقل، المخزون، الحركات، المعاملة المفرطة، والمواهب غير المستخدمة
    • تقنيات التعرف على الاسراف
    • الملاحظة المباشرة، تحليل العمليات، خرائط تدفق القيمة (Value Stream Mapping)
    • (Value Stream Mapping) رسم خرائط تدفق القيمة
    • إنشاء خريطة تدفق القيمة
    • تمثيل تدفقات المواد والمعلومات
    • تحليل وتحسين تدفقات القيمة
    • تحديد فرص التحسين وتصميم الحالة المستقبلية
    • 5S - تنظيم وتوحيد محطة العمل
    • الخطوات الخمس S5
    • Seiri (فرز)، Seiton (تخزين)، Seiso (تنظيف)، Seiketsu (توحيد)، Shitsuke (الدعم)
    • Sتنفيذ مفهوم 5
    • تقنيات وأدوات كل خطوة
    • Sفوائد 5
    • تحسين الكفاءة والسلامة والجودة
    • في الوقت المناسب (Just-in-Time) Kanban
    • مفاهيم في الوقت المناسب
    • سحب الإنتاج، وخفض المخزون، وتحسين الاستجابة
    • نظام كانبان
    • استخدام بطاقات كانبان لإدارة تدفقات الإنتاج
    • تنفيذ كانبان
    • تعريف حدود المخزون وإدارة بطاقات كانبان
    • كايزن والتحسين المستمر
    • فلسفة كايزن
    • التحسين المستمر، تغييرات منتظمة صغيرة
    • أحداث كايزن
    • تخطيط وتنفيذ فعاليات كايزن
    • مشاركة الموظفين
    • مشاركة وتحفيز الفرق في مبادرات التحسين
    • Poka-Yoke (مكافحة الأخطاء)
    • مبادئ بوكا-يوكي
    • منع الأخطاء البشرية وآليات الأمن
    • أمثلة
    • تطبيقات عملية في سياقات مختلفة
    • تنفيذ بوكا-يوكي
    • تقنيات تحديد مصادر الخطأ والقضاء عليها
    • SMED (تبادل القالب في دقيقة واحدة)
    • تقليل أوقات و تبديل السلسلة
    • أهمية المرونة والاستجابة
    • SMED
    • فصل بين العمليات الداخلية والخارجية، وتحويل العمليات الداخلية إلى العمليات الخارجية وتبسيطها
    • أمثلة وتطبيقات
    • دراسات حالة لتطبيق الطريقة SMED
    • الإدارة المرئية ولوحة المعلومات
    • مبادئ الإدارة البصرية
    • استخدام الأدوات المرئية لتحسين التواصل والشفافية
    • أدوات الإدارة المرئية
    • لوحات المعلومات، مؤشرات الأداء، الإشارات
    • مزايا الإدارة المرئية
    • اتخاذ قرارات أفضل وتحسين الاستجابة
    • دراسات حالة وتطبيقات عملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة على التنفيذ الناجح لمبادئ وأدوات اللين
    • مشاريع عملية
    • تطبيقات مبنية على سيناريوهات حقيقية وعمليات محاكاة
    • القيادة الهزيلة والثقافة التنظيمية
    • دور القادة في اللين
    • تشجيع التحسين المستمر ودعم الفرق
    • تنمية ثقافة اللين
    • مشاركة الموظفين ودمج مبادئ اللين في العمل
    • الباب 8: المحاكاة اللوجستية باستخدام فليكسيم
    • مقدمة للمحاكاة اللوجستية
    • مفاهيم المحاكاة الأساسية
    • تعريف وأهمية المحاكاة في الخدمات اللوجستية
    • أنواع المحاكاة: حدث منفصل، مستمر، هجين
    • تطبيقات المحاكاة في الخدمات اللوجستية
    • تخطيط العمليات وإدارة المخزون وتحسين النقل
    • مقدمة إلى فليكسيم
    • عرض فليكسيم
    • تاريخ وتطور فليكسيم
    • واجهة المستخدم والملاحة في فليكسيم
    • التثبيت والتكوين
    • تثبيت البرنامج والتكوين الأساسي والترخيص
    • نمذجة النظم اللوجستية
    • إنشاء نموذج أساسي
    • تعريف الكيانات: المنتجات، الموارد، العمليات
    • مقدمة في النمذجة الرسومية
    • إعدادات الكيان
    • تعريف سمات الكيان وخصائص الموارد
    • العمليات اللوجستية والتدفقات
    • نمذجة العمليات
    • إنشاء وتكوين العمليات اللوجستية
    • تعريف تدفقات المواد والمعلومات
    • إدارة التدفق
    • مقدمة لقوائم الانتظار والمخازن المؤقتة والأولويات
    • محاكاة المستودعات باستخدا فليكسيم
    • نمذجة المستودع
    • إنشاء نموذج المستودع
    • تكوين مناطق التخزين والرفوف والناقلات
    • تحسين عمليات التخزين
    • استراتيجيات التخزين، وإدارة المخزون، والانتقاء
    • محاكاة النقل
    • نمذجة أنظمة النقل
    • إنشاء وتكوين مركبات النقل
    • تعريف الطرق والجداول الزمنية
    • تحسين تدفقات النقل
    • تحليل أوقات الدورة وتكاليف النقل والقدرة
    • تحليل الأداء
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
    • تعريف ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية اللوجستية
    • تحليل نتائج المحاكاة
    • استخدام أدوات التحليل وتصور البيانات التقارير
    • تقنيات المحاكاة المتقدمة
    • محاكاة مونت كارلو
    • مقدمة وتطبيقات في مجال الخدمات اللوجستية
    • التحسين عن طريق المحاكاة
    • خوارزميات التحسين، البحث عن الحلول المثلى
    • دراسات الحالة والمشاريع العملية
    • تحليل دراسات حالة حقيقية
    • أمثلة على تنفيذ المحاكاة الناجحة باستخدام فليكسيم
    • مشاريع عملية
    • تطوير المشاريع على أساس سيناريوهات حقيقية، وحل مشاكل لوجستية ملموسة
    • التكامل مع الأنظمة الأخرى
    • الاتصال بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
    • استيراد وتصدير البيانات والتكامل مع أنظمة الإدارة
    • استخدام البيانات الحقيقية
    • استيراد البيانات، والمحاكاة على أساس البيانات التاريخية
    • تنمية المهارات المتقدمة
    • البرمجة النصية والأتوماتيكية
    • تخصيص فليكسيم
    • تعديل الواجهة وإضافة ميزات مخصصة

    Nos Formations

    A Propos

    Contactez nous

    Politique de Protection des Données Personnelles

    Conditions Générales d'Utilisation

    Copyright © 2023 EURL FOULCHEM